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交大EMBA杨教授《大数据时代公司化运营》课程于昨日结束!

    交大EMBA总裁高管班7月季的主题为《大数据时代公司化运营》的课程已于27日圆满结束。此次授课地点在交大徐汇校区继续教育楼,主讲老师是原大嘴猴创始人,均瑶集团常务总裁,现经营四家企业的成功企业家——杨云教授。杨云教授今日的成就得益于其对各种数据过人的统计、分析以及判断能力。日前,杨云教授带着他的《大数据时代公司化运营》现身说法,就中国企业现状为据,通过案例展示、互动参与、理论分析、实战演练阐述了在大数据时代企业在不同发展阶段的运营与管理的关键点。此外,杨云教授还提出如何运用科学的管理流程和完善的企业报表体系,以及高效的分析预测方法和工具,来帮助企业领导者在沉浮的商海中角逐,促进企业的可持续发展。《大数据时代公司化运营》课程为期两天,每天上、下午各2节,共8节课时。小编很荣幸获得了此次EMBA总裁高管班旁听的机会,下面小编就这次旁听机遇来与大家一同分享一下这两天的心得所获吧。
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    首先,讲一下什么是杨云教授所说的大数据。大数据不是信息化系统,不是云计划,更不是互联网,其实任何企业任何时代都有大数据的存在。数据是一个企业的核心资源,如果企业无法做到正确的数据统计和利用,企业将浪费很大的人力物力资源,甚至还不能给企业带来至高的利润。教授笑谈自己的企业时,骄傲的告诉大家自己企业中负责这个工作的是一位老阿姨。此话一出,EMBA总裁高管班的同学们不约而同地认为这位阿姨一定有着过人的数学基理和逻辑思维。但,杨教授却回答说她只是一位普通的劳动者。其实,不仅我们不信,阿姨的家人也是对此满怀疑虑的。为了证明自己所说属实不虚,阿姨在公司允许的前提下带着家人前来公司参观,杨教授如是说到。如此一来,EMBA总裁高管班的同学们都及其好奇并迫不及待地想知道杨教授到底用了什么妙法能够将一位普普通通的员工推送至精英岗位之上?于是,教授与EMBA总裁高管班的同学们分享了他多年总结所得的统计思维和模板。在演示过程中,EMBA总裁高管班的同学们只要把数据填好在相应的模板中,所有要反映的问题就会一目了然。不管是销售、财务、人事统计等何种职业人员,也不论当事者有没有相关的工作经验,只要你操作两三遍后就可以上岗了,企业当然就无需另花高成本投入在人力上了。小编认为教授分享给学员的统计模板是此次课程的最大价值所在。如果说苹果的创绩源于它的用户体验,一部手机两个键没有说明却让傻瓜都能操作。那么,杨云教授则秉承了此思维,一个表格几个数字就让数据报表接了地气。这真真是了不起之举!
    此外,教授还说到自己是个既理性又感性的人。在对理工科充满热情与追逐的日子里,澳洲留学的他被一场突如其来的车祸搅得再也无法进入到实验室。杨教授在被上帝关上命运之门后痛定思痛,另辟蹊径,推开了自己的命运之窗——他凭借对知识的无限渴望与对未来的把控转而进修了教育心理学,而这却奠定了自己今后的路。教授认为自己之所以能将看似复杂的数据理顺并让全民都可操作,就是因为他把逻辑思维的东西转化成了一个操作性的东西。生活的理性让他转修教育心理学,而人生的感性又让他成全了自己的理想,融贯了并成就了他脚下现在的通途。
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    两天的课程不光是围绕着大数据的重要性和可操作性授课,杨云教授还讲解了“粉丝效应”、“广场效应”、“品牌效应”等,最后以“私董会”结束了《大数据时代公司化运营》课程。在场学员意犹未尽,并提出私下也要常常聚在一起组织“私董会”,主题不仅可以是企业困惑,也可以是家庭、人生等困惑。此期EMBA总裁高管班的13期班长临时建了一个微信群,方便班上学员与老师的互动。再在交大EMBA总裁高管班课堂看见杨云教授可能要等一年之后了。
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文老师