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上海交通大学EMBA总裁高管班之《企业品牌管理》

课程背景
21世纪,企业竞争进入白热化状态,拥有工厂不如拥有市场,而拥有市场的唯一办法,就是拥有品牌。品牌已成为企业的巨大无形资产和核心竞争力。但目前我国仍处于“制造大国品牌小国”的尴尬位置。据联合国工业计划署统计,世界上各类名牌商品共约8.5万种,其中90%以上属于发达国家和新兴工业化经济体,我国拥有的国际知名品牌寥寥无几,而且品牌的生命周期平均不足2年,对经济的贡献度很低。我国企业要想在全球化竞争中杀出一条血路,除了实施品牌战略,别无他途!
课程价值
   EMBA总裁高管班10月季,将通过14门专业课的学习与实战模拟学员能够在以下方面得到提升:
  • 建立正确的品牌发展观念;
  • 学习规划建立品牌的流程与相关专业知识;
  • 学习品牌营销策略相关之传播、通路、设计、公关等专业知识与实务;
  • 国际品牌管理实务操作;
  • 了解前沿品牌营销方略及传统文化之营销谋略。
  • 如何运用品牌整合,完成中国及全球市场布局与经营;
  • 运用品牌整合力量提升附加价值,获取忠诚客户,区隔竞争对手。

课程大纲
EMBA企业品牌管理共分十二个模块管理:
一 、品牌战略与核心策略规划
企业品牌战略决策过程
从消费者洞察与市场契机发展品牌策略
品牌核心策略规划的方法
品牌系统与结构规划
创意与设计力所构建的品牌竞争力
品牌系统管理与营销管理
二 、消费心理与消费者行为研究
消费者心理与行为探析
运用于品牌管理的市场调研实务
新消费者的特征与趋势
消费心理在品牌的应用
群众效应与分众心理应用
品牌/色彩/包装对心理的影响
三 、品牌形象规划/bvi设计与品牌竞争力
品牌形象企划实务
品牌视觉识别系统规划
品牌设计思维与创意
品牌改造与视觉设计企划
品牌形象竞争力
四 、品牌通路策略与连锁管理
决胜渠道布局与管理决策
区域市场之渠道策略与结构
连锁规划与管理实务
专卖店零售管理与服务企划实务
商品计划管理
空间规划与陈列设计
五 、品牌传播策略与创意营销
品牌传播策略与组合
整合营销与品牌传播策划
品牌广告企划实务
品牌市场战略与创意营销
娱乐营销建立品牌
六、 品牌危机处理与公关沟通技巧
危机管理导论
危机管理-从“问题管理”到 “危机管理”
危机风险的预防和控制
高效的危机管理
危机处理之媒体沟通
品牌公关管理实务
七 、名牌(奢侈品)经营与营销策略管理
奢侈品定义与特殊生态
全球奢侈品经营现况
奢侈品商业模式与市场区隔
奢侈品创意营销
奢侈品之品牌管理实务
八 、品牌管理与全球/区域市场经营
国际品牌战略布局与全球经营实务
品牌区域市场差异化经营
全方位品牌管理与跨国组织运作
区域市场之通路策略规划与决策
文化差异与品牌跨国经营
九、 品牌建设的多元面向
品牌建设的意义
品牌的文化意涵
高端品牌传播要素
品牌高端人才培养
重视细节的商业服务品牌
十 、战略营销
基本功:营销组合与决策工具
创新:商业模式与蓝海战略
战略趋势背后的文化建设
中国谋略与传统文化
十一、品牌终端战略规划
实体连锁的四项手段 - tas、cps、aau、pss
渠道终端(店面拓展)的战略布局
连锁行业的品牌3-1-q战略方针
实体与虚拟:论证零售、连锁、电子商务的品牌操作模式
营销渠道的整合与管理(直营、加盟、直销)
品牌的lsm单店行销方案与诊断
论剑:本期学员行业的品牌渠道
十二、创新管理与品牌差异化战略
创新分类及其成功关键
品牌竞争:同质化vs差异化
消费产品的品牌差异化创新案例
流通服务的品牌差异化创新案例

核心老师
新儒商
邵隆图 教授
远东控股集团高级副总裁兼首席品牌官,北京大学经济学院博士后、管理学博士,教授级高级经济师,高级编辑,中国企业联合会、中国企业家协会常务理事,江苏省有突出贡献中青年专家,全国十佳电视节目主持人,国家金话筒金奖获得者。

开课地点
上海市华山路1954号(上海交通大学徐汇校区)
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文老师